为进一步提升我集团公司员工的专业素养，强化项目管理水平，增强员工对项目管理、安全生产、医保、工伤、财务和合同管理等方面的认识，集团公司人力资源部于2024年3月9日在歙县绿洲公司会议室组织了一场项目管理培训活动。

培训首先进行了项目管理政策宣讲，综合办公室主任对项目管理人员的岗位职责进一步梳理，重点强调了项目管理三控三管一协调的工作任务，并对公路建设市场信用信息管理和使用、全国建筑市场监管公共服务平台项目信息管理、强化施工现场关键岗位人员在岗履职等行业相关政策进行了解读宣讲。

安全生产警示教育环节，安全部通过实际安全事故案例分析，详细阐述了安全生产的重要性，并让员工深刻认识到安全生产的严峻形势。此外，还针对消防安全、生产安全事故罚款处罚规定、加强施工现场模板支架和脚手架工程安全管理等政策文件进行了详细讲解，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

在医保、工伤政策宣讲环节，人力资源部详细介绍了建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制、黄山市职工医保普通门诊、慢特病报销、跨省异地就医报销流程和注意事项。还着重对工伤事故处理流程分解、解析，重点强调了工伤申报、理赔的几个关键时间节点。

财务部从财务管理的基础知识、一般计税项目财务及税务管理要求、拟采取的应对措施及提出的建议等方面进行了深入讲解，使员工对财务管理有了更全面的认识，为提高企业经济效益奠定了基础。

法务部在合同管理培训环节对建设工程施工合同纠纷案件新司法解释进行了详细解读，分析了合同签订、履行和变更过程中的风险点，并提供了有效的风险防范措施。通过培训，员工的法律意识得到了增强，为企业降低法律风险提供了有力支持。

   最后，集团公司副总经理张远林对培训进行了总结：项目管理人员加强内部管理，强化安全管理意识，不断提升自身的综合能力，为企业树立更加稳固的品牌形象，为企业稳健发展提供坚实支撑。

                                                               黄山新洲建设集团有限公司人力资源部供稿