2025年2月22日上午，集团公司在多功能厅会议室召开项目管理知识培训会议，以"强化安全管理、防控项目风险"为核心目标，通过跨部门协同授课形式，全面提升项目管理队伍综合能力。集团公司董事长、总经理、各项目负责人及骨干员工共40余人参会，会议由副总经理张远林主持。

会议开场播放的《重大安全事故警示录》视频，以触目惊心的案例揭示安全措施疏漏的惨痛代价。安全部经理吴正晨结合新《安全生产法》，深度解析"三管三必须"原则，强调"隐患即事故"的管理思维，要求将安全风险评估纳入项目全生命周期管控。"每个项目人员都是安全防线第一责任人"，张远林副总经理在总结中明确提出"全员安全员"管理机制，要求建立安全隐患"零容忍"文化。

会议同步开展多领域专业培训：财务部张艳系统梳理工程款项支付、增值税专用发票管理等18项财务风控要点；法务部牛小俊通过2024年典型案例，揭示合同条款漏洞可能引发的7类法律风险；人力资源部姚红梅则重点解读职称评审数字化申报系统、项目工伤保险"全流程线上理赔"等新政，并宣布一级建造师考取奖励额度提升激励计划。

董事长李文武在闭幕讲话中动情表示："每起安全事故背后都是破碎的家庭，安全生产不仅关乎企业存续，更是对员工生命的庄严承诺。"他要求各级管理者以"时时放心不下"的责任感落实安全举措，同时勉励员工通过职称评审实现个人与企业的双重价值提升。

黄山新洲建设集团有限公司人力资源部供稿

二零二五年二月二十三日